Wertschöpfung durch Wertschätzung.
Gelingende Zusammenarbeit gestalten und erhalten.
Konflikte lösen. Potentiale entwickeln.
Mit Achtsamkeit und Wertschätzung.
Die größten Wertvernichter in Organisationen und Unternehmen sind Konflikte.
Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG beziffert die dadurch verursachten
finanziellen Schäden auf ca. 20% des Personalkostenbudgets.
Gleichzeitig scheitern die meisten Projekte am Anfang.
Weil Ziele, Erwartungen und Anforderungen nicht klar sind.
Das liegt an schlechter Kommunikation, die dann zu mannigfaltigen Konflikten führt.
Die schwerwiegenden Konflikte entstehen dabei meistens auf der Nicht-Sichtbaren Ebene.
Dort wo sich Menschen in ihren Bedürfnissen und Werten verletzt fühlen.
Wertschätzung bedeutet, Menschen und die von ihnen gebildeten Organisationen
in ihrer Gesamtheit, ganzheitlich zu erfassen. In ihrem Menschsein.
Und getreu dem wichtigsten Satz guten Change Managements:
"Mach Betroffen zu Beteiligten"
einzubinden.
In diesem Sinne beraten wir Organisationen in deren Entwicklung.
Und begleiten die Entwicklung zum Beispiel mit dem Prozess: Appreciative Inquiry.
Wir trainieren klassisches und agiles Projektmanagement.
Kommunikation und Konfliktlösungskompetenz.
Und coachen Führungskräfte in ihrer Entfaltung und Entwicklung.
Mit Vorträgen geben wir wertvolle Impulse für Gelingende Zusammenarbeit.
Unsere Leistungen im Überblick:
Beratung
Organisationsberatung
Organisationsentwicklung
Organisationsaufstellungen
Training, Workshops, Workinare
Agiles & Klassisches Projektmanagement
Appreciative Inquiry
Kommunikation
Konflikte
Persönliches Coaching
Führungskräfte-Coaching
Vorträge
Wertschätzende Führung.
Agilität - Das neue Wundermittel?
Wertschöpfung durch Wertschätzung.
Ingenieure und Kommunikation – 2 Welten treffen aufeinander!